Около 1800 членов профсоюза объединяет первичка Дирекции по обслуживанию территорий зеленого фонда Троицкого и Новомосковского административных округов Москвы. Здесь уже третий год действует достойный коллективный договор, значительно улучшились и условия труда работников. Все это стало возможным при тесном сотрудничестве профкома и директора предприятия Игоря Малыгина, который рассказал корреспондентам журнала о результатах этой совместной работы.
ВСЕ В ШТАТ!
Они содержат в чистоте и порядке лесные территории, перешедшие в столичное ведение после образования Новой Москвы, убирают вдоль дорог, содержат парковое хозяйство.
В общей сложности в ведении Дирекции по обслуживанию территорий зеленого фонда Троицкого и Новомосковского административных округов Москвы — 67 тысяч гектаров. — У нас просто гигантская территория: от МКАД до Наро-Фоминска, от МКАД до Калужской области — представляете, какие расстояния! — о своем предприятии и условиях его работы рассказывает директор Игорь Малыгин. — Это 60-километровые кусочки территорий, которые необходимо каждый день обслуживать, поддерживать, заботиться об их санитарном состоянии. При таких расстояниях это непросто, поэтому у нашей Дирекции есть две базы в разных направлениях округа, на которых мы размещаем в первую очередь средства и механизмы для работ. Трудятся у нас в штате порядка 1800 человек. Их заработная плата складывается из двух составляющих: оклада и премии. В среднем по предприятию зарплата больше 50 тысяч рублей. Сегодня это актуальная зарплата, с обязательной индексацией.
Но так было не всегда. Игорь Александрович вспоминает: — Работать в Дирекцию по обслуживанию территорий зеленого фонда я пришел три года назад, в октябре. Тогда в штате организации было 300 сотрудников, в основном административный и управленческий персонал, так как для выполнения госзаказа обычно привлекались субподрядчики. А в профсоюзе состояло всего лишь человек семьдесят. Мне же была поставлена цель: создать крепкую организацию, способную своими силами решать все производственные задачи и вопросы.
Первым делом было решено исключить привлечение к работам сторонних организаций и расширить штат. Вскоре количество сотрудников увеличилось вдвое, а вместе с этим разрасталась и профсоюзная организация. — Почти сразу я пригласил к себе руководителей подразделений и спросил: а почему мы не члены профсоюза? Ответ получил такой: нам это неинтересно. Но и я сам, и большинство в коллективе — а к тому времени нас уже стало больше 600 человек — были другого мнения: профсоюз нужен. Мы провели собрание. Пригласили на него председателя территориальной профорганизации муниципальных работников ЮЗАО столицы (тогда им был Валерий Иванович Воловиков, сейчас — Галина Валентиновна Пугачева, с которой мы тоже тесно сотрудничаем. Пригласили и председателя Окружного совета МФП Дениса Валерьевича Чернова. Собрание проводилось в Доме культуры, куда работников Дирекции мы привезли на автобусах. Были практически все. И буквально только три или четыре человека сказали, что в профсоюз не пойдут. А сейчас у нас 100-процентное членство в профсоюзе, и оно считается почетным.
Перемены в Дирекции наступали стремительно. В последние месяцы 2016 года ее руководитель и председатель профкома Галина Шипилова разработали проект первого в четырехлетней истории предприятия коллективного договора. Учли большинство пожеланий, высказанных работниками профкому. И уже в конце января 2017 года колдоговор Дирекции вступил в силу.
Подробнее – в материале «Профсоюзного журнала»
